Logisticien présent dans 47 pays et fort de 70 ans d’expertise, notre client a été confronté à des bouleversements internes majeurs. En anticipation des bouleversements à venir sur son marché, il a eu pour objectifs d’élargir son portefeuille client et de sécuriser son positionnement sur le long terme. Comment redonner confiance et relancer l’engagement des … Continued
Dans le programme de modernisation d’un groupe ferroviaire, le département formation d’une de ses filiales a décidé de refondre l’ensemble de ses cursus de formation. Nous les avons accompagné dans leur projet de refonte des méthodes et contenus : Création et accompagnement d’un plateau pédagogique, montée en compétences des concepteurs sur la formation blended, digitalisation … Continued
Comment impliquer 100% des collaborateurs dans la construction du projet d’entreprise et aboutir à une histoire commune ? C’est le défi que nous a lancé notre client, un acteur majeur de la distribution d’énergie. Par un dispositif audacieux de mobilisation et de construction du sens, en 9 mois, nous avons engagé les 12 000 collaborateurs … Continued
Dans le cadre d’une transformation pour redynamiser un métier, notre client souhaitait créer un collectif managérial solidaire pour piloter les chantiers de changement à venir et soutenir le projet d’entreprise. Nous l’avons aidé à identifier les postures managériales clés pour renvoyer une image positive du métier et implémenter les changements. Nous avons scénarisé et animé … Continued
Notre client s’est rendu compte que son véritable enjeu n’était pas de produire de l’innovation (racheter des start-ups, investir dans des incubateurs, …) mais de devenir innovant. De faire différemment pour produire des résultats nouveaux pour lui-même et ses clients. De là est née l’Innovation Factory : une usine dont la mission est autant de … Continued
Au sein d’une maison de luxe voulant gérer sa croissance, une fonction support veut se recentrer sur son métier et accompagner ses clients internes à formaliser plus clairement leur besoin. En 6 mois les équipes ont pris conscience de leur nouvelle posture de fournisseur interne. Ils ont expérimenté avec notre appui de nouveaux modes de … Continued
