BALTHAZAR AKADEMY

Activateurs de potentiels

NotreMission

Expert de l’accompagnement humain dans les transformations, nous vous aidons à identifier et sécuriser les points de fragilité que génèrent les transformations chez vos collaborateurs, managers et dirigeants. Nous sommes à vos côtés pour :

  • Poser un diagnostic situationnel et identifier les leviers d’accompagnement humain à activer.
  • Construire des académies métiers et digitaliser l’expérience apprenante.
  • Concevoir et animer des parcours de développement multimodaux.
  • Coacher les individus, les équipes, les organisations.
  • Faciliter des séminaires d'intelligence collective, d'alignement et de Team Building.

NOSOFFRES AKADEMY

Les questions que vous vous posez

  • Comment est-ce que l’Académie métier sert nos objectifs business ?
  • Quels sont les savoir-faire clés sur lesquels capitaliser et à transmettre ?
  • Comment le digital peut-il être utilisé pour optimiser la performance de l’Académie.
  • Comment impliquer les talents ?

Ce que nous faisons ensemble

Nous vous aidons à définir avec vous les enjeux de votre Academie et les business models associés les plus pertinents. Nous redesignons ensemble l’ensemble des parcours afin de les optimiser et nous vous accompagnons dans le déploiement afin d’embarquer les collaborateurs cibles.

Ce que vous y gagnez

  • Capitalisation des savoir-faire clés de l’entreprise,
  • Formalisation des process opérationnel,
  • Implication des parties prenantes dans la création des parcours,
  • Adhésion des collaborateurs dans la démarche,
  • Montée en compétence rapide des collaborateurs.

Les questions que vous vous posez

  • Comment faire les bons choix de digitalisation de mon offre formation ?
  • Quel dispositif multimodal de développement des compétences et de formation au service des projets de transformation de l’entreprise ?
  • Comment mieux marketer mon offre auprès de mes clients internes et la rendre incontournable ?

Ce que nous faisons ensemble

Après un diagnostic de l’ensemble de votre offre actuelle, nous coconstruisons ensemble la multimodalité la plus efficiente au regard de vos enjeux. Nos partenariats avec les acteurs incontournables du marché nous permettent de consolider l’offre de formation que sera la plus adaptée à vos besoins.

Ce que vous y gagnez

  • Des parcours modernes et efficients,
  • L’augmentation significative de nombre de trainees avec un taux plus important de complétion,
  • La montée en compétences de vos équipes en matière d’ingénierie multimodale.

Les questions que vous vous posez

  • Comment outiller les acteurs internes du changement et de l’innovation ?
  • Comment dépasser les difficultés de positionnement des acteurs transverses ?
  • Comment développer leurs compétences de « consultant interne » ?

Ce que nous faisons ensemble

Nous formons les acteurs du changement internes à l’aide de plusieurs modules cibles (piloter un projet de changement, identifier et lever les résistances au changement, faciliter une session d’intelligence collective, co-développement, etc.). Les modules sont combinables entre eux et permettent d’obtenir un Certificat de Maîtrise des Compétences en Conduite du changement by BZ.

Ce que vous y gagnez

  • Accélération des projets et initiatives transverses,
  • Développement de l’intelligence systémique,
  • Développement d’une posture entrepreneuriale chez les managers transverses, consultants internes et chefs de projets.

Les questions que vous vous posez

  • Comment embarquer l’ensemble des participants tout au long du séminaire ?
  • Comment faire en sorte qu’ils s’approprient les messages clés ?
  • Comment les impliquer, développer l’interactivité, s’appuyer sur l’intelligence collective même en très grand nombre (plus de 100) ?

Ce que nous faisons ensemble

  • Nous définissons les objectifs à atteindre et les facteurs clés de succès du séminaire,
  • Nous scénarisons l’itinéraire participant et donnons du sens à chaque séquence et en variant les modalités, le rythme et les outils y compris digitaux,
  • Nous proposons systématiquement des temps de cohésion et d’inspiration par la pédagogie du détour, en lien avec les objectifs fixés.

Ce que vous y gagnez

  • Des participants acteurs pendant le séminaire et engagés sur la suite,
  • Une cohésion et un sentiment d’appartenance renforcés,
  • Des idées neuves et des propositions génératrices de gain de performance.

Les questions que vous vous posez

  • Comment transformer les pratiques managériales en lien avec les évolutions de l’Entreprise et de la Société ?
  • Comment homogénéiser les pratiques et créer une culture managériale commune ?
  • Comment créer une communauté managériale solidaire, y compris entre les différentes strates ?

Ce que nous faisons ensemble

Nous coconstruisons des dispositifs sur-mesure et Blended d’appropriation d’un référentiel managérial cible (existant ou à concevoir) : plan de développement individuel à partir du référentiel, présentiel, digital, expérimentations terrain et retours d’expériences, coaching téléphonique, ateliers de co-développement, communauté en ligne, projet collectif, échanges avec son N+1.

Ce que vous y gagnez

  • Alignement des managers sur un référentiel reflétant la culture et les valeurs de l’entreprise,
  • Renforcement de la communauté managériale et développement du sentiment d’appartenance,
  • Des parcours de formation en lien avec les compétences managériales attendues par cible (proximité, manager de managers, Membres de codir, Directeurs).

NOTREEXPERTISE

Nous sommes convaincus que les compétences sont devenues l’enjeu humain stratégique des organisations. Nous vous aidons à identifier les métiers, les équipes et les postes clés à accompagner. Nous imaginons avec vous des dispositifs innovants et sur mesure pour révéler votre potentiel, celui de vos équipes et les emmener vers les métiers de demain.

Avec la révolution numérique qui impose une profonde transformation de l’organisation du travail et des métiers, les entreprises doivent accepter cette incertitude et se penser en centre de développement de compétences.

ARABELLE Laurans de Faÿ, Associée

100
%

d'accompagnements multimodaux

95
%

de taux de satisfaction

50

entreprises accompagnées

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