BALTHAZAR STRATEGY

Engager des stratégies singulières

NotreMission

Nous accompagnons les dirigeants pour faire émerger des stratégies singulières et générer des dynamiques de transformation puissantes. Société à Mission depuis 2022, nous aidons ainsi les organisations à apporter au monde ce qu’elles ont de meilleur.

  • CONSCIENCE Aider les organisations à tirer tout le potentiel de leur ADN dans leur stratégie, leur modèle économique et leur transformation
  • ACTION Accompagner la prise de décision vers des choix assumés
  • ENGAGEMENT Renforcer l’engagement des collaborateurs
  • IMPACT Aider les organisations à avoir des impacts vertueux sur leurs parties prenantes

NOSOFFRES STRATEGY

Les questions que vous vous posez

  • Quels sont les fondamentaux culturels qu’il est nécessaire de préserver ?
  • Quels sont les freins culturels à la performance de l’organisation ?
  • Comment assurer l’adéquation du plan stratégique avec la culture profonde de l’entreprise ?

Ce que nous faisons ensemble

  • Nous décryptons la singularité de votre organisation
  • Nous analysons la « recette de succès » culturelle de votre organisation
  • Nous identifions les sujets du plan stratégique qui seront plus ou moins faciles à exécuter au regard de votre singularité

Ce que vous y gagnez

  • Une compréhension fine des atouts immatériels et des croyances qui animent l’entreprise
  • Une analyse de l’utilisation juste de la culture de l’entreprise : qu’est-ce que l’entreprise fait bien et pourrait encore mieux faire ? Que devrait-on arrêter ?
  • Des recommandations sur les modalités d’engagement des collaborateurs

Les questions que vous vous posez

  • Comment partager une compréhension commune en profondeur des défis auxquels vous êtes confrontés ?
  • Comment explorer les différents scenarios avec les parties prenantes essentielles pour converger vers une cible pertinente ?
  • Comment arbitrer et faire des choix qui engagent ?

Ce que nous faisons ensemble

  • Nous coconstruisons l’état des lieux avec les parties prenantes clés à travers une maïeutique se nourrissant de nos analyses
  • Nous mettons en place des dispositifs alternant la mobilisation de l’intelligence collective et des temps d’analyse
  • Nous mobilisons l’envie et l’engagement pour préparer l’appropriation et la mise en œuvre des décisions prises.

Ce que vous y gagnez

  • Une vision partagée de la situation initiale, de la cible retenue et du chemin pour l’atteindre
  • Une appropriation, une adhésion et un engagement des parties prenantes clés
  • Un gain de temps sur la mise en action

Les questions que vous vous posez

  • Comment préparer la mise en œuvre des ruptures stratégiques à engager par l’entreprise ?
  • Comment minimiser les perturbations opérationnelles tout en engageant une transformation significative ?
  • Comment assurer l’adhésion et la mobilisation de l’ensemble de l’organisation ?

Ce que nous faisons ensemble

  • Nous identifions l’ampleur de chaque rupture et le type de changement sur les salariés et les parties prenantes externes (organisation, management, technique, économique, culturel)
  • Nous identifions les marqueurs culturels clés de votre organisation sur lesquels s’appuyer pour engager la transformation
  • Nous élaborons les trajectoires de transformation

Ce que vous y gagnez

  • Une stratégie et une feuille de route de transformation s’appuyant sur la singularité de votre organisation
  • Des managers et des collaborateurs ayant compris le sens des ruptures fortes que va vivre l’organisation tout en leur donnant envie d’avancer

Les questions que vous vous posez

  • Comment s’y retrouver face à la réglementation foisonnante et à la multiplication des concepts et des dispositifs RSE (certifications, Raison d’être, Société à Mission, entreprise régénérative,…), ,
  • Quel niveau d’ambition définir ?
  • Comment faire pivoter le modèle d’affaire en réconciliant impératifs de performance et contraintes environnementales et sociétales ?

Ce que nous faisons ensemble

  • Nous vous aidons à comprendre vos enjeux spécifiques en matière de responsabilité, au regard de la singularité de votre organisation, de votre stratégie et du modèle d’affaire de votre entreprise
  • Nous alignons vos parties prenantes autour d’une ambition sociétale qui les engage

Ce que vous y gagnez

  • L’identification des nouveaux champs business cohérents avec votre stratégie responsable
  • Un nouveau mode opératoire entre votre entreprise et chacune de vos parties prenantes (clients, partenaires, fournisseurs, collaborateurs, société, ….)

Les questions que vous vous posez

  • Comment mobiliser le management et les équipes sur l’atteinte des objectifs de votre plan stratégique ?

Ce que nous faisons ensemble

  • Nous structurons votre Pourquoi / Comment / Quoi donnant du sens à vos collaborateurs
  • Nous dessinons le chemin de mobilisation de vos managers et des collaborateurs
  • Nous élaborons les premiers temps forts transformants pour vos équipes

Ce que vous y gagnez

  • Votre stratégie traduite à travers une histoire simple, concrète, aspirationnelle et cohérente
  • Un projet d’entreprise qui parle autant à la tête qu’au cœur des collaborateurs
  • Des managers et des collaborateurs comprenant leur rôle dans l’ambition stratégique de l’entreprise et ayant l’envie de se mobiliser

NOTREEXPERTISE

Innovants depuis notre création, nous avons développé une forte expertise dans la co-construction d’expériences transformantes avec nos clients. Du top management aux collaborateurs, ces expériences mobilisent les intelligences, les impliquent émotionnellement et leur donnent envie de s’engager et d’agir.

Réussir les transformations, innover et construire une performance pérenne exigent de changer de regard sur l’entreprise, en passant d’une organisation mécaniste à une organisation vivante dotée d’une raison d’être.

JEAN-NOËL Felli, Associé co-fondateur

18

ans d'existence

10
%

investi en R&D

300

clients

Découvrez
notre écosystème

Akademy

Balthazar Akademy

Agency

Balthazar Agency